毕胜的规划中，五个品牌谁能从市场杀出，资源就向谁倾斜。 所以我们当时就想，就针对我帮你读完书这一点，我们用了一个负向激励的方式，你看完了我就不收你钱，你看不完我就要收你钱。
以前，企业客户是我们的直接客户，而现在，这些传统企业服务商成为了我们的直接客户。
但后来大家都学聪明了，什么摩尔定律啊，不靠硬件盈利啊等等这些竞争手段别人马上就学会了，反过来和你竞争，小米现在的优势就大大缩小了，小米估值承受的压力也特别大，到2015年雷军已经不准再说小米是第一了，也不再公布货量数据，小米转而去做MIX这样高附加值的概念手机，想重新去夺取技术优势，也就是变相回到了当初那个“为XX而生”的细分市场。
真实的鼎晖投资到底什么模样? 在众多粉丝的提问之下，GPLP试图给大家还原一个真实的鼎晖投资。
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因为服务全部是通过人来传递，非常不好标准化，难以管理，本质上它是调动主观能动性的事情。 第三，经济下行期，很多90后没办法进行汽车和住房一类的大宗消费，但通过消费获得身心愉悦又是人性的刚需，所以即使经济面临挑战，他们也会选择娱乐消费。 第五，公司受公关攻击的力度突然加大。
餐饮行业雪上加霜，外卖app的冲击，将来三年内有可能让餐饮的“堂吃”业务减少2000亿规模，每个快餐类的餐馆老板要么向外卖靠拢，要么在口味上做到独特性，让用户宁愿到店去吃，也不想叫个外卖，还是走老路的话，经营难度加大，我所在的办公楼下有条街是做餐饮的，现在关门走人的频率在加快。 比起纸质的问卷，邮件群发，金数据显著地改善了办公室人员在数据收集上的困难
我们看到有些官方的统计，从使用时长的角度来讲，超级App，比如说微信、QQ、头条，他们所占用的用户时间越来越长，今年比去年增加了20%以上，而且看起来还会继续增加。 这是以财务自由为目标的创始人，在创业过程中获得回报的案例。
带着十万伏特的好奇心和风险投资从业者的观察力，我们义无反顾地走进了不可思议的印度。 第二个，在那个时间段我们只有200个人，覆盖20个城市。